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第一步：自我分析通过自我分析（包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析），了解自己的特点，找到自己强项。其目的是在职业发展中利用自己强项，避开短项。在规划时，将自己发展目标建立在自己特点之上，建立在自己强项之上。只要方法是通过自我测验、计算机心理测验和自我评估法。以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
第二步：环境分析环境分析主要包括组织环境、社会环境、经济环境。环境分析主要目的是了解环境对自己提出什么要求，哪些是有利环境可以充分利用。组织环境分析是重点分析：企业组织的发展战略、用人机制、用人标准。社会环境分析是重点分析：人才流动有关政策、人才市场供给状况以及科学技术发展动态，主要是分析科学技术发展对自己产生什么影响。经济环境分析是重点分析：经济模式的变化对自己提出的挑战。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
第三步：岗位或职业评估与选择在自我分析和环境分析基础上，对所从事岗位或职业进行评估。生涯的评估包括对长期机会和短期机会的评估。评估重点：自己的性格是否与岗位匹配？自己的职业兴趣是否与岗位匹配？自己特长是否与岗位匹配？如果从事某种特殊职业或工种，还要对自己的气质进行评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。
第四步：目标选择在选择或调整好岗位之后，以确定自己职业目标了。职业生涯目标确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。其条件是个人发展目标必须与组织发展一致，个人成才必须是组织上所需要的人才。目标要符合社会与组织的需求、要适合自己特点、高低要适当、幅度不要太宽、长中短配合恰当、同一时间目标不要太多、要明确具体、还要留有余地。
第五步：目标确定了，从现在岗位出发，经过什么路线到达目的地，即先学什么，后学什么，先到哪个岗位任职，后到哪个岗位任职，合理做出安排，对发展路线进行设计。选择依据有三点：自己想走哪条路，这是个人兴趣问题；自己能走哪条路，这是自身能力问题；自己可以走哪条路，这是组织环境是否允许问题，这个就涉及到了机会与机遇的问题。只有具备这三点路线才能走得通。
第六步：制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。具体计划与措施要沿着自己设计路线发展，实现自己职业目标，必须明确具体计划与措施。计划措施越详细越好，要明确今年学什么，怎么学，学习成绩标准是什么，今年干什么，怎么干，达到什么绩效水平，明年学什么，明年干什么…要根据自己职业规划目标时间做出详细安排。
第七步：评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。在实现目标的过程中自觉地总结经验和教训，修正对自我的认知和最终的职业目标。
只要能按照这几个步骤去做，你的事业会更加辉煌。
