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　　009job.com导读：听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？

　　培训是任何企业都需要的，但培训又是非常虚的东西。很多企业都在培训，效果非常差，企业花了不少钱，就是没有效果，甚至越培训越差，还不知道为什么！老板总见不到培训效果。之所以造成这种局面，是因为HRD不知道培训是干什么的？不知道老板要的培训目的是什么？

　　其实，培训无非一是提高员工的专业技能，另一是降低员工的期望值。最根本的还是降低员工的期望值。

　　可市场上，更多的培训师培训的结果恰恰是提升员工的期望值，其结果自然是越培训越麻烦。从期望来讲，员工对组织的期望只有三种状态，欠、平、盈。如果是欠，认为自己欠企业的，员工就会奋发向上，激情四射，如果是平，认为自己与企业互不相欠，员工就会是撞钟状态，企业死水一潭，如果是盈，认为我对得起企业，企业对不起我，员工就会搞破坏，企业只要有一个员工处于盈的心理状态，就会直接和间接地对企业造成连环性伤害。

　　所以，要理解企业培训的根本目的，然后和老板沟通，知道老板所需，透过老板的口头表达看到企业的根本所需，然后针对不同的团队，选择培训讲师。千万不要选择那些针对个人能力提升的培训讲师，那些培训往往提升的只是个人欲望，而技能又提升不了。尤其针对目前浮躁的社会现状，降低员工的期望值实在紧迫而重要，让员工认为自己应该多为组织做贡献。其实，企业很多问题的背后就是员工的个人期望值过高在作祟。

　　羊年想中大奖吗？想要找一份稳定的好工作吗？想让你的老板认为你是值得培养的吗？那就努力从现在开始好好努力奋斗吧！

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