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高盛前高管Greg Smith3月14日的一封辞职信，犹如炸弹，在华尔街引发地震，当日，高盛的股价即跌去3.35%，同为投行的摩根斯坦利股价下跌了1.74%，而花旗则下跌了3.4%。
　　Greg Smith的封辞职信到底说了什么呢？他说：1、高盛有毒。高盛已经放弃：团队合作、正直、人文精神和永远将客户利益放在首位，这些核心的企业文化，变得急功近利，一切以赚钱为中心；2、他本人10多年担任新人面试官，但再也不能直视学生的眼睛告诉他们这儿多棒。高盛不再有信仰，晋升只依赖业绩，而许多业绩的取得是靠：把不合适的产品卖给客户；3、高盛把客户比作“提线木偶”也就是傻瓜，不是帮助客户成功，而是榨取他们的利润。
　　这3点归结为一点，就是高盛穷得就只剩下钱了，所以，他不得不离开。
　　有人指出Greg Smith曝光行业内幕，应该没有机会再在投行工作了，但高盛创始人Marcus Goldman的曾孙Henry Goldman III 向美国科技博客网站Business Insider表示，作为高盛家族后人，他赞同Greg Smith对高盛公司文化蜕变的指责。这说明，Greg Smith的立场并不孤独。
　　如果有一家投行选择了Greg Smith，是不是就能证明自己一家干净的企业，是一家为客户着想的企业，从而赢得客户的信任？
　　Greg Smith的选择，能够给我们什么启示呢？当工作的环境已经不再健康，不再流淌道德血液，已经违背良心，已经给社会带来负面影响甚至灾难，但这个环境却能带来财富，我们该如何取舍？
　　当然，高盛是一家有影响力的公司，而Greg Smith曾经在高盛管理的客户，资产总额超过1万亿美元，因此，也算是一个有影响力的人物，他的命题对我们来说，会不会显得有点大？
　　其实，一般人在职场中，同样会遇到道德的两难，比如：为了业绩，该不该误导客户或者消费者为了升职，是否有可能给其他同事埋坑为了推销，而制造虚假广告与软文？发现问题但怕得罪人而不吭声等等。
　　刚刚过去的315所曝光的问题，哪一个不是折射出有毒的企业文化与失误的管理？
　　职场是一个鱼龙混杂、真假难辨，黑白不那么分明，灰色蔓延的地方，常常让初出茅庐的大学生迷失，不知道该如何把握自己，是随波逐流呢？还是坚守自己的底线？自己面对的是社会常识、职场常规还是道德沦丧？坚守的东西到底是幼稚还是良心道德？
　　大部分职场新人会被工作场所改变，他们会按照职场的价值观来决定自己的行为，企业文化对人的价值观与行为的影响是深远的。
　　这也是Greg Smith在辞职信中所说的，他自己所无法面对的事情：不能内心无愧地告诉新人，这就是“对”的职场价值；也不忍看到这些职场新人10年后，因为每天被教导如何抓取眼球、如何赚取报酬，而变得对社会不负责任，在这种情况下，他们“不可能成为对社会有用的公民。” Greg Smith说。