009job.com导读：中国古代四大名著最具代表特色的当属《红楼梦》，其内容丰满，是当时整个社会面貌的缩影，其中蕴含了丰富的中国古典管理思想，与我国的传统思想文化传承一脉。而在短暂的宁国府管理实践中，应该说王熙凤是相当成功的，那么到底她有着怎样的管理手段值得今天企业的管理者去学习呢？

　　义乌人才网分析：王熙凤身上的3大管理者品质

　　集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以，采取集思广义的形式，管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间，李纨、探春皆在厅上起坐，宝钗在上房监察。她三人如此一理，下人觉得要比凤姐当权时更谨慎行事才好。在对待承包大观园这件事上，探春并没有固执己见，而是听取宝钗的意见，不把承包盈余的钱归账，只是谁包下园子就揽一宗事去，再分其他人些好处。这样承包者既得到了更大的实惠，其他人也因沾带些利息而帮忙照顾园子。在确定承包大观园的人选上，三人和平儿也是通过商议斟酌出几个人来。这种集体管理决策的方式实际上在我国古代朝政中经常被使用，如由几个宰相或军机大臣共同理政。

　　权治。权治是以权力为基础，以“法治”、“术治”、“势治”为基本手段实现控制目标的治理方法。有效的权治要使法治、术治、势治三者有机结合，其主要思想来源是法家学派。

　　法治。着眼于维护等级秩序，以建立和实施制度与规范来管理众人行为。法治的基本手段是赏与罚。法治中的法还要随着时代的发展而发展，即要适时变法。探春在大观园改革中提出“承包责任制”便是制定的一种规范制度，使人们做到各司其职，而且改革本身也体现出适时变法的特点。

　　术治。着眼于对下属的有效制衡，以暗藏不漏的机制方法考察下属，以设计精巧的手段制约下属。探春把大观园承包给下人，目的就是为了施展其各自的专长，不仅为她们自身，也为荣府谋福利。宝钗怕未被分派到承包任务的下人对此分配感到不公，暗中破坏，所以让她们“稳坐吃三注”。如此，通过福利性质的奖赏，对下人起到了有效的制衡作用。另外，宝钗说：“我如今替你们想出这个额外的进益来，也为大家齐心，把这园里周全得谨谨慎慎，使那些有权执事的看见这般严肃谨慎，且不用他们操心，他们心里岂不敬服。”她的用意旨在给下人营造一种顾体统、勤劳作的精神风气，以设计精巧的手段激励并制约了下人。

　　用人。在众生中发现人才并知人善用不是一件容易的事情。在选择大观园的承包人时，面对下人踊跃地接管工作，宝钗笑答道：“幸于始者怠于终，善其辞者嗜其利。”意思是开头因侥幸获利而兴头很高的人，最终是会懈怠；嘴上说得好听的人，特别爱占便宜。所以李纨、探春、宝钗、平儿共同在花名册上细细搜索，谨慎斟酌出几个人来，俱是他四人素昔冷眼取中的，再考虑各种利害关系，最后定下最适宜的人选。