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009job.com导读：“价格战说白了就是打你的资金储备能力。”义乌人才网专家介绍：一向冲在前线的当当网CEO李国庆在接受采访时拿出老将派头，“这是一次行业洗牌的开始。”坐拥14亿元账面资金的李国庆有资格得意，这笔钱，足够当当 “再亏一年半”。李国庆说：“大家都缺钱，就我不缺钱，当当网穷得就只剩下钱了。”
高调的理想主义者
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在商业圈，比李国庆还高调的，实在不多。
不喜欢他的人说他是“企业家里的农民”，喜欢哗众取宠，喜欢挑事，他毫不客气地回击：“我就不爱装孙子!”2012年的“双12”，当当网打出“终极大促销”，李国庆在微博上晒出刮痧半裸照，说为订单激增而上火，被网友戏称为“艳照促销术”。
从2007年起，自称“美国中产阶级价值观”的李国庆就希望把当当向百货化方向拓展。可是比起当当卖书的知名度，当当卖百货的旗号显然不够响亮,为此他不惜赤膊上阵，亲自造噱头。为了卖百货，硬汉李国庆甚至“从了”天猫。
无遮拦的圣斗士
说他爱挑衅，李国庆还越发来劲儿。京东商城创始人刘强东肯定挺郁闷，这个对手动不动就公开招呼“刘强东那孙子”“傻大黑粗”“不懂事”。
作为电商价格战的开山鼻祖，李国庆乐此不疲。他喜欢宣战，总是，磨刀霍霍，将对手杀个血流成河。2012年8月，刘强东点燃了一场“电商史上最惨烈价格战”的导火索，此后5天，参战各方不断被爆出战前涨价、网页间歇性“休克”、价格低却缺货等电商惯用的促销手法。
有人说他搅浑了池水，李国庆承认，价格战是低级的竞争。“促销就是硬碰硬，玩不起就别掺和。”但他也强调，价格战在电商发展的初级阶段不可避免。“千万别在价格战上打马虎眼。”
妻子俞渝背后的小男人
从陈东升到王石，企业家婚姻越来越戏剧化，而李国庆只是在看热闹而已，因为，他离不开俞渝。
奋战11年，2010年，当当网登陆美国股市。俞渝负责资本市场，李国庆负责公司内部管理，办公场所搬到北京三元桥，俞渝的办公室在21层，李国庆的在9层，俞渝还是“压着”他。据《中国经济周刊》
李国庆“狂人疯语”
天猫篇
别挤对俺当当网啊，天猫的猫抓住老鼠就是好猫，淘宝还是TMALL(即天猫)，解决了假冒就是好MALL。
价格战篇
对一切价格战的竞争者，都会采取报复性还击。价格战我们是逢战必上，因为手里有钱。在我们想要的品类，谁敢进犯，我就狠狠地打击。
演讲篇
总收到邀请我去做创业演讲，这是我拿手的。但今年忙于顾客体验改进，很少接受了，请谅解。另外为节约我的时间，我去大学演讲从来要求低于2000人不讲，礼堂不够可以操场。前年作了10场面向企业的，都是低于1000人不去;拒绝和当地官员及学员聚餐，拒绝被接送，拒绝公务舱和五星酒店，都省点不好吗?
