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009job.com导读：无论扮演任何角色、做任何工作、在任何岗位，自我管理的能力绝对是追求成功极为重要的关键。我们可以发现，在知识经济时代下，随着组织藩篱的瓦解及动态调整，知识工作者大行其道，所有的企业除了对于员工专业知识及核心能力之外，必然要求同时拥有自我管理的能力。长期深耕经营管理的观察与体现，笔者希望能提供给未来社会的领航精英们一些提醒。
第一项修炼：欲得收获，先求诸己《论语》中曾提到：「君子求诸己，小人求诸人」。自我管理的第一步，应从自律开端。我们可以发现，无论是哪一个领域，多数成功者共同的特质，就是他们通常都拥有令人深感敬佩的自律精神。
放眼企业界成功的企业家，王永庆先生每日清晨即起做毛巾操，日复一日未曾间断；统一集团总裁高清愿先生，用人第一原则是品德要好，他个人更是以身作则，诚实做人，实在做事，烟酒不沾。
第二项修炼：选择舞台
天生我才必有用，每个人都有自己擅长的领域，端看你是否找到了属于自己的战场。将精力贯注在自己擅长及有兴趣的事物上，工作才会愉快，冲锋陷阵的动力才能够源源不断。
诺贝尔奖得主李远哲先生曾经说过，他认为他的工作是世界上最棒的工作，原因是：「我不但可以研究自己喜欢的事物，还有人给我钱。」
第三项修炼：团队合作，汇百川成江河
在《魔球-逆境中致胜的智慧》这本受《富比世》杂志誉为「一本精采的棒球书，也是绝佳的企管书」评价的畅销书中提及：奥克兰运动家队摒除以往花大钱请球星的奢华策略，运用「密集安打胜过全垒打」的观点，重新系统化的进行科学研究，专注致力于每位球员跑垒脚程、上垒机率、精准选球……等技能的提升，众志成城，终究成为大联盟中胜率惊人且极负盛名的球队。
第四项修炼：时间管理，目标导向创造价值
时间管理有几个要诀：
一是重视效能。把事情很快地做完，是效率；把事情很快地做完又做对，则是效能。为了达到更高的效能，有时必须改变工作习惯。
二是懂得适时说NO，每天保留一段不被打扰的时间，让工作更为专注。
三是学会授权，给别人更多承担的机会。企业中常见的状况是，总经理做经理的事，经理做一般员工的事，一般的员工则是一个口令一个动作，被动地等待指示，这就凸显示他们的时间管理有问题。
